勤驰动力科技有限公司文化培训之成功要素探讨

深圳市有限公司是一支具有阳光朝气的团队，无论是生产、服务、营销都以“品质、文化、共赢”作为团队理念。勤驰团队经常会举办一些培训、研讨来加强团队的凝聚力。企业文化背后的动力来自团队，团队以人为本。

在每周的互动课上，员工们经常会脑力激荡出很经典的案例或点子。例如，一次培训老师命题为“成功的要素”，通过开放式思维的激发，市场部的彭俊**个说是“坚持”，得到培训老师的肯定，并表示坚持与毅力往往是成功者与不成功者较大的区别，成功是一个过程，而且往往没有明显具体节点来表现出成功的状态，所以在工作、创业过程中，能够克服困难，忍受得住过程的艰辛是成功的决定要素之一。

“坚持”要素引出，一下子打开了大家的思路，马上有员工讲出“规划”是成功的另一个要素。坚持决定了能否成功的关键，目标的确立、格局的大小，向往更大的目标往往可以成功带向更美好的理想追求中。对目标的**分析规划，也可以使坚持更有理论性。所以目标规划、目标分解，是成功的要素之一，看起来与坚持与同等的地位，当然孰轻孰重，自然是仁者见仁，智者见智。

培训课的气氛一下子火热起来，这时候有人不禁要问，为什么要培训成功要素，并且是开放式的激励。深圳市有限公司是一家生产车载GPS的企业，历史产品是便携式和DVD，两年前开始生产无机芯式GPS，也就是市场上俗称的MP5，因工厂管理正规、产品品质好、厂线规模大已获得了TS/ISO 16949认证。目前在车机行业中，拥有此认证的工厂不到十家。勤驰较其重视产品质量的管理，而员工的素质是一家企业的源动力，打造一支高素质、对客户负责任的团队是勤驰成功的关键。

勤驰团队具有深圳企业的年轻朝阳的特质，成功要素可以延伸到个人成功、企业成功，以及执行力、责任心等方面，对于服务于客户也有重要意义。只有具有正能量的员工和企业，才能更好的规划市场定位和目标，并坚持打造产品品质与服务。

通过集思广义，其他员工的**回答是，成功需要“机会”、“自信心”、“人脉”。这三项往往是界定成功与不成功的成员。自信心是成功人士的特质，是推动成功的能量来源。而机会和人脉有时看起来比较被动，往往不能坚持、或没有正确规划、没自信心的人会怨天尤人，感叹生不逢时。而机会和人脉往往垂青于创造更多机会的人。机会和人脉不是单向的，而是双向的，当你更多的寻找机会和经营人脉时，就有更多回报帮助你成功。

脑力激荡的结果往往带给大家另辟蹊径的感觉，总结往往也有耳目一新的亮点，培训老师给大家努力，成功需要比别人加倍努力与付出。此次关于成功的培训短小精炼却有非凡的结果，值得大家回味。